Cabinet expert en pilotage, planification et contrôle de projets

À travers une prestation complète en planification, MESLI Consulting est animée par la volonté de satisfaire ses clients en leur apportant des solutions optimisées.Sa très bonne maîtrise du logiciel Primavera a notamment permis de contribuer avec succès à une solution de planification du projet DUKOVANY.Cela reste un exemple dans la rénovation du contrôle-commande de centrales nucléaires de par sa complexité et sa durée.Son expérience et ses compétences techniques associées à son sens du relationnel en font un partenaire de qualité.

Nous avons fait appel à MESLI CONSULTING afin de prendre en charge le planning complet du lot tuyauterie de l’EPR de Flamanville sur Primavera P6 à la fois sur la partie planification stratégique comme planification opérationnelle. La complexité du projet, le nombre d’intervenants et la charge de travail ont nécessité une très forte implication des équipes MESLI CONSULTING qui ont toujours su répondre présent de même que la direction qui a toujours été présente à nos cotés, sur site et auprès du client dans les moments les plus critiques et sait rester à l’écoute du client et être force de proposition.

Nous avons fait appel à l’expertise de MESLI Consulting pour des formations spécialisées dans les domaines de la gestion des contrats, réclamations et la planification des projets. Ils ont déployé des programmes de formation répondant à nos attentes. Je recommande vivement MESLI Consulting à toute organisation souhaitant former et améliorer son personnel.

Ma formation Primavera P6 au sein de Mesli Consulting est une réussite. Cette formation, réalisée en deux temps, m'a aidé à bien appréhender ce logiciel puissant afin de pouvoir répondre aux attentes des projets sur lesquels je suis amené à intervenir. De plus, un suivi personnalisé efficace a permis une définition claire de mes besoins. Je recommande vivement cette entreprise à taille humaine!

Nous avons fait appel à Mesli Consulting pour construire le planning du projet en phase d'offre, sur un marché complexe du Grand Paris Express. Les experts de Mesli Consulting ont parfaitement répondu à nos attentes, en termes de disponibilité, maîtrise technique, respect des délais et de qualité des livrables. Bref : une totale réussite, pour une collaboration exemplaire que nous ne manquerons pas de reconduire sur un prochain dossier !

Après avoir suivi trois formations complémentaires réparties sur six jours, j’ai véritablement compris la différence entre réaliser un projet et construire un projet de manière professionnelle. Les méthodes et outils enseignés sont applicables à tous types de projets, quels qu’en soient la taille ou le secteur. La formation met l’accent sur la rigueur organisationnelle, la structuration des équipes et la discipline de management nécessaires pour atteindre un résultat optimal. Une telle formation, conçue sur mesure (ad hoc), offre la flexibilité d’une mise en œuvre du change management adaptée à chaque organisation. En résumé, une formation incontournable pour quiconque évolue dans le domaine des grands projets d’infrastructure.