Empêchez vos projets d’aller de travers
La planification d’un projet peut paraître très simple à première vue. Vous allez peut-être dire ou penser : « il s’agit tout simplement d’une liste des tâches à faire ». Non, loin de là ! Les personnes qui sont des experts en planification de projet se tortillent réellement à une telle notion. En effet, si vous n’avez […]
Quelles sont les 5 phases de gestion de projet ?
La gestion de projet est principalement composée de 5 phases distinctes qui sont : le lancement, la planification, l’exécution, le suivi de l’efficacité et la clôture. Nous vous aidons à comprendre de plus près ce qu’est précisément la gestion de projet. Il est important de connaître le cycle de vie de celle-ci afin de mettre en […]
Deltek Acumen Fuse : L’indispensable outil
Nous avons le plaisir d’officialiser que MESLI Consulting est votre partenaire Deltek pour la mise en place de solutions, l’accompagnement et la formation aux outils Deltek Acumen Fuse et Acumen Risk. I. La suite des outils Acumen : Une véritable valeur ajoutée dans l’analyse DCMA de vos projets et l’optimisation de vos calendriers […]
La Solution pour éviter les retards de projets
Pour les grands projets d’investissement, les retards par rapport aux délais contractuels peuvent chiffrer à plusieurs centaines de milliers d’euros. En fait, pour un projet de taille moyenne, même un dépassement de 10 % peut impacter la rentabilité de vos projets. Si nous extrapolons ce chiffre au retard moyen de 20 % enregistré par la […]
Le lancement du projet : 4 étapes clés à suivre
Il s’agit dans cette phase de lancement du projet de définir globalement le projet et d’identifier les parties prenantes. La phase débute par éclaircir les différents objectifs à atteindre, la portée ainsi que les différentes contraintes liées au projet. Cette charte doit ensuite être approuvée par les parties prenantes. Ce plan doit être suffisamment clair […]
Analyse des Risques & Incertitudes aux Projets
Le succès des projets de construction dépend d’une gestion proactive des risques et des incertitudes. En effet, des retards de chantier et des surcoûts budgétaires peuvent ainsi être évités. Tous les projets de BTP sont exposés à des aléas pouvant compromettre les objectifs et les délais contractuels. Dans cet article, les étapes clés d’une gestion […]
