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La Gestion de Portefeuille pour Gouverner

février 8, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, l’intégration de la gestion de portefeuille de projets (PPM) à la gouvernance d’entreprise émerge comme une stratégie cruciale...
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Gestion Intégrée des Risques de Projet

février 2, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
    Dans le paysage complexe des projets multidisciplinaires, l’optimisation des résultats repose sur l’intégration harmonieuse de divers domaines de gestion. Deux aspects critiques à...
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Stratégies pour contrôler les délais 

janvier 25, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
      I. Introduction aux stratégies pour contrôler les délais    Les Stratégies pour contrôler les délais sont essentielles en gestion de projet pour...
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Le rôle du PMO dans la Stratégie d’Entreprise

janvier 14, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
  I. Introduction au rôle du PMO dans la stratégie d’entreprise   Le PMO, pilier de la transformation et stratégie d’entreprise, joue un rôle pivot...
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Le PMO Leader Stratégique des Organisations

janvier 13, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
  I. Le PMO : Plus qu’un Centre de Livrables   Le Project Management Officer (PMO), en tant que leader stratégique, est souvent réduit à...
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Quelle est la mission de L’OPC Construction ?

janvier 3, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
I. Introduction à la mission de l’OPC Construction   La mission de l’OPC Construction est très importante pour les projets de construction. Elle assure une...
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Les enjeux d’un groupement d’entreprises

décembre 12, 2023 d.mesli@mesli.consulting Commentaire (0)
I. Introduction aux enjeux d’un groupement d’entreprises   Les enjeux d’un groupement d’entreprises sont au cœur du projet du Grand Paris Express, l’un des plus...
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DCMA : l’Excellence dans le Contrôle des Projets 

novembre 14, 2023 d.mesli@mesli.consulting Commentaire (0)
  Qu’est-ce qu’une analyse DCMA ? L’analyse DCMA est un processus exhaustif qui vise à évaluer, surveiller et maximiser l’excellence dans le contrôle de la...
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Planification de projet, Gestion de projet, Pilotage de projet, Organisation de projet, Suivi de projet, Coordination de projet, Stratégie projet, Diagramme de Gantt, Chemin critique (CPM), PERT (Program Evaluation and Review Technique), WBS (Work Breakdown Structure), OBS (Organizational Breakdown Structure), PBS (Product Breakdown Structure), RACI (Responsable, Approveur, Consulté, Informé), PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2, Agile, Scrum, Kanban, Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Microsoft Project, Deltek Acumen, Planisware, Smartsheet, Trello, Jira, Définition des objectifs, Structuration du projet, Identification des tâches, Planification des ressources, Allocation des budgets, Estimation des délais, Identification des risques, Ordonnancement des tâches, Suivi et ajustements, Affectation des ressources, Capacité de charge, Gestion des compétences, Plan de charge, Estimation budgétaire, Contrôle des coûts, Gestion des imprévus, Respect des échéances, Analyse de la valeur acquise (EVM), Gestion des risques, Analyse des risques, Mesures correctives, Contingence projet, Scénarios alternatifs, Indicateurs de performance (KPI), Reporting projet, Revue de projet, Suivi d'avancement, Tableaux de bord projet, Gestion des contrats, Contract Management, Administration des contrats, Négociation contractuelle, Conformité contractuelle, Rédaction des contrats, Exécution des contrats, Gestion des avenants, Suivi des obligations contractuelles, Audit contractuel, Arbitrage, Résolution des litiges, Gestion des réclamations, Claims Management, Gestion des contentieux, Analyse des réclamations, Rédaction de réclamations, Évaluation des impacts contractuels, Indemnisation des réclamations, Gestion des retards, Analyse des retards, Forensic Delay Analysis, Chronoanalyse, Analyse causale des retards, Retard excusable, Retard compensable, Méthodes d’analyse des délais, Analyse des prolongations, Frustration contractuelle, Liquidated Damages, Pénalités de retard, Évaluation des coûts de retard, Extension de délai, Proof of Delay, Planning forensique, Expert en délais, Gestion des litiges contractuels, Suivi des engagements contractuels, Due diligence contractuelle, Stratégie contractuelle, Gestion des risques contractuels, Anticipation des litiges, Gestion des sinistres contractuels.

Les avantages d’une planification robuste

décembre 23, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
La planification robuste joue un rôle clé dans la gestion de projets. Elle permet à la fois d’assurer une organisation rigoureuse et de garantir une...
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La Gestion proactive et réactive des Risques

décembre 2, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
Cette distinction donne lieu à deux approches clés en gestion des risques : proactive et réactive. Explorons ces stratégies et découvrons pourquoi une approche proactive...
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Coordination et pilotage OPC : bonnes pratiques.

juin 18, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
La coordination et le pilotage OPC des opérations nécessitent une orientation stratégique envers les bonnes pratiques avec pour objectif une planification robuste. La robustesse du planning est...
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Bonnes pratiques en planification de Projet 

avril 15, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
  La planification de projet est une étape cruciale dans la gestion de tout projet. Elle définit non seulement les étapes à suivre, mais aussi...
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Votre PMO avec des analyses avancées 

mars 27, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
  1. Transformer votre PMO avec des analyses avancées : Un levier stratégique incontournable   Dans le monde actuel, où la complexité des projets ne...
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l’IA et la Gestion des Contrats

mars 8, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
  L’IA et la gestion des contrats transforment les industries. Ils jouent un rôle central dans cette évolution. En effet, l’IA ouvre de vastes opportunités...
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La Gestion des modifications dans les projets complexes

mars 8, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
  1. Introduction à la gestion des modifications   Dans la gestion de contrats pour des projets industriels et de construction, la gestion des modifications...
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Importance de l’analyse de retards

mars 6, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
  Dans le monde complexe de la gestion de projets, où les enjeux sont élevés et les marges d’erreur réduites, la capacité à anticiper, identifier...
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La planification TCE, clé du succès des projets

février 16, 2024 Yahia M. Commentaire (0)
    Dans l’univers complexe et interdisciplinaire des projets tous corps d’état (TCE), où architecture, ingénierie et construction convergent pour façonner des projets souvent complexes...
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