MESLI CONSULTING Blog

Sécurisez votre management de projet

Articles les plus consultés

Rechercher
accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.

Maximisez l’efficacité de vos projets grâce à un logiciel de gestion de contrats

Dans un monde en perpétuelle évolution où les projets se multiplient et se complexifient, il est crucial pour les entreprises de gérer leurs contrats de...

5 stratégies clés pour une gestion efficace des risques et incertitudes liés aux projets 

La gestion efficace des risques est un aspect essentiel de la gestion de projet, car les risques et les incertitudes peuvent avoir des conséquences négatives...

Changement de Projet : Comment le Gérer de Manière Efficace ? 

La gestion de projet est un processus complexe qui implique de nombreux acteurs et parties prenantes. Le changement de projet est inévitable et peut avoir...

Du conflit à la collaboration : Comment optimiser votre processus de gestion des réclamations (clients et fournisseurs) ? 

La gestion des réclamations est un élément crucial pour maintenir de bonnes relations commerciales et garantir la satisfaction de toutes les parties prenantes, qu’il s’agisse...

Comment l’IA peut transformer la gestion de projet : les avantages et exemples d’entreprises qui utilisent déjà cette technologie 

L’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) se répand dans de nombreux domaines, y compris la gestion de projet. Grâce à ses capacités de traitement de données...

Planification de projet : les 8 étapes pour bien réussir son projet  

Dans cette étape de planification projet, vous devrez établir des budgets, des objectifs sur la base de jalons contractuels, ainsi que les sources et les...

Empêchez vos projets d’aller de travers

La planification d’un projet peut paraître très simple à première vue. Vous allez peut-être dire ou penser : “il s’agit tout simplement d’une liste des...

Quelles sont les 5 phases de gestion de projet ? 

La gestion de projet est principalement composée de 5 phases distinctes qui sont : le lancement, la planification, l’exécution, le suivi de l’efficacité et la clôture...

Deltek Acumen Fuse : incontournable pour rentabiliser vos projets 

Nous avons le plaisir d’officialiser que MESLI Consulting est votre partenaire Deltek pour la mise en place de solutions, l’accompagnement et la formation aux outils...

Maximisez l’efficacité de vos projets grâce à un logiciel de gestion de contrats

Dans un monde en perpétuelle évolution où les projets se multiplient et se complexifient, il est crucial pour les entreprises de gérer leurs contrats de...

5 stratégies clés pour une gestion efficace des risques et incertitudes liés aux projets 

La gestion efficace des risques est un aspect essentiel de la gestion de projet, car les risques et les incertitudes peuvent avoir des conséquences négatives...

Changement de Projet : Comment le Gérer de Manière Efficace ? 

La gestion de projet est un processus complexe qui implique de nombreux acteurs et parties prenantes. Le changement de projet est inévitable et peut avoir...

Du conflit à la collaboration : Comment optimiser votre processus de gestion des réclamations (clients et fournisseurs) ? 

La gestion des réclamations est un élément crucial pour maintenir de bonnes relations commerciales et garantir la satisfaction de toutes les parties prenantes, qu’il s’agisse...

Comment l’IA peut transformer la gestion de projet : les avantages et exemples d’entreprises qui utilisent déjà cette technologie 

L’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) se répand dans de nombreux domaines, y compris la gestion de projet. Grâce à ses capacités de traitement de données...

Planification de projet : les 8 étapes pour bien réussir son projet  

Dans cette étape de planification projet, vous devrez établir des budgets, des objectifs sur la base de jalons contractuels, ainsi que les sources et les...

Empêchez vos projets d’aller de travers

La planification d’un projet peut paraître très simple à première vue. Vous allez peut-être dire ou penser : “il s’agit tout simplement d’une liste des...

Quelles sont les 5 phases de gestion de projet ? 

La gestion de projet est principalement composée de 5 phases distinctes qui sont : le lancement, la planification, l’exécution, le suivi de l’efficacité et la clôture...

Deltek Acumen Fuse : incontournable pour rentabiliser vos projets 

Nous avons le plaisir d’officialiser que MESLI Consulting est votre partenaire Deltek pour la mise en place de solutions, l’accompagnement et la formation aux outils...

Coordination et pilotage OPC : bonnes pratiques.

La coordination et le pilotage OPC des opérations nécessitent une orientation stratégique envers les bonnes pratiques avec pour objectif une planification robuste. La robustesse du planning est...

Bonnes pratiques pour Réussir une planification de Projet 

La planification de projet est une étape cruciale dans la gestion de tout projet. Elle définit non seulement les étapes à suivre mais aussi comment...

Du désarroi à la clarté : Transformer votre PMO avec des analyses avancées 

Dans l’environnement professionnel contemporain, confronté à une augmentation de la complexité des projets, l’importance du bureau de gestion de projets (PMO) est incontestablement accrue.   Chargé...

L’intersection de l’IA et de la Gestion des Contrats : Opportunités et Défis 

Dans une ère où la technologie redéfinit les contours des industries, l’Intelligence Artificielle (IA) se positionne à l’avant-garde de cette révolution, offrant à la fois...

La Gestion des Modifications : Clé de la Réussite des Projets Complexes 

Introduction  Dans l’arène complexe de la gestion de contrats pour des projets industriels et de construction, la gestion des modifications se révèle être un outil...

Importance de l’analyse de retards dans l’orientation stratégique 

Dans le monde complexe de la gestion de projets, où les enjeux sont élevés et les marges d’erreur réduites, la capacité à anticiper, identifier et...

La planification TCE, clé du succès des projets

    Dans l’univers complexe et interdisciplinaire des projets tout corps d’État (TCE), où architecture, ingénierie et construction convergent pour façonner des projets souvent complexes...

L’importance de la gestion des modifications de contrat pour maintenir l’équilibre des projets

Introduction Dans le cadre de la gestion de projets complexes, la gestion des modifications de contrat représente un défi majeur mais essentiel pour assurer le...

L’intégration de la Gestion de Portefeuille de Projets (PPM) à la Gouvernance d’Entreprise : Stratégies Clés et Bénéfices

Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, l’intégration de la gestion de portefeuille de projets (PPM) à la gouvernance d’entreprise émerge comme une stratégie cruciale...