Dans l’univers complexe et interdisciplinaire des projets tout corps d’État (TCE), où architecture, ingénierie et construction convergent pour façonner des projets souvent complexes, la planification revêt une importance capitale. Ce processus, essentiel dès les prémisses de la préparation d’un chantier, établit les fondations solides nécessaires à une exécution fluide et efficace. Cet article souligne l’importance critique de la planification en amont dans la préparation des chantiers TCE, mettant en lumière les aspects souvent non investigués mais indispensables au succès d’un projet.
L’importance de la planification dans les projets TCE
La planification dans les projets TCE ne se limite pas à un simple calendrier de construction. Tout d’abord, elle repose sur une structure construite en fonction de plans méthodes liés à des zonings. Elle englobe une vision globale du projet, intégrant chaque corps de métier dans une structure WBS du chantier.
La structure du planning de tout corps d’État tient compte des grandes phases, dont les études, les approvisionnements, la construction ainsi que les OPR (opérations préalables à la réception). La planification détaillée permet de coordonner efficacement l’ordonnancement des corps de métiers par phase et par lot. La gestion des interfaces entre les corps de métier permet d’anticiper les risques potentiels, assurant ainsi la fluidité et l’efficacité du projet à terminaison.
La planification tous corps d’État (TCE) est un très bel outil permettant de définir les objectifs dans le temps, dont : la fin des études de synthèse technique et architecturale par zone et par niveau, la fin des études BPE bon pour l’exécution des travaux, la sélection des entreprises pour l’exécution des travaux ainsi que leur mobilisation, l’ordonnancement des travaux par niveau et par zone, les objectifs du clos et du couvert, la mise hors d’eau et hors d’air, la fin des travaux par zone et enfin la réception des ouvrages.
En quoi contribue la planification tous corps d’État dans un chantier de travaux ?
Atteinte des objectifs prédéfinis par le maître d’ouvrage
Avant même de commencer les travaux, l’une des étapes cruciales de la planification TCE est la vérification rigoureuse des dates de fin prévues pour chaque phase du projet. Cette démarche assure que le chantier sera livré dans les délais convenus, permettant ainsi une mise à disposition rapide et efficace de l’ouvrage au maître d’ouvrage. Cette anticipation garantit non seulement la satisfaction du maître d’ouvrage, mais contribue également à optimiser le retour sur investissement en évitant les retards coûteux.
Optimisation des délais de réalisation
La planification TCE permet de définir avec précision les délais d’intervention de chaque corps de métier, évitant ainsi les conflits d’agenda et les temps morts. Cette coordination contribue à une réduction significative du temps global nécessaire pour la réalisation du chantier, assurant le respect des échéances et la satisfaction du maître d’ouvrage.
Sécurité sur le chantier
Une planification détaillée améliore la sécurité sur le chantier en prévoyant les mesures de protection nécessaires à chaque phase de travail. Cela permet d’éviter les accidents et garantit un environnement de travail sécurisé pour tous les intervenants.
Optimisation des ressources
En définissant clairement le travail à réaliser, il permet une allocation et une utilisation efficaces des ressources sous forme de lissage des tâches de travaux.
Suivi et contrôle du chantier
Avec un planning complet regroupant toutes les limites de prestations, il est plus facile de suivre l’avancement du projet et de contrôler la qualité des travaux, assurant ainsi le respect des délais et des standards de qualité.
En conclusion
La réussite des projets TCE repose sur une planification méticuleuse et une analyse fine en matière de cadencement des corps d’État techniques et architecturaux détaillés, par déduction un ordonnancement et un chemin critique cohérent et en phase avec les lots critiques. Ces éléments fournissent la structure nécessaire pour une exécution optimisée, soulignant l’importance d’une approche intégrée et coordonnée dans le monde de la construction. Pour les entreprises et les professionnels impliqués dans de tels projets, investir le temps nécessaire afin d’aboutir à une planification suffisamment détaillée pendant les phases préliminaires contribue non seulement au succès des projets, mais également à souder les équipes au profit d’objectifs clairs et partagés entre les membres de l’équipe projet.
