accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.
Contact
accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.

Contrôle et planification des projets

Sécurisez votre management de projet

Contrôle et planification pour des projets industriels

MESLI Consulting propose des solutions sur mesure en contrôle et planification des projets et plus particulièrement industriels, quelle que soit la phase de votre projet.

Spécialisée dans la gestion de grands travaux dans divers domaines : le BTP, l’offshore éolien, le dragage, l’aéroportuaire, et d’autres secteurs, l’entreprise utilise des méthodes et des outils adaptés aux besoins des clients, y compris Primavera P6, MS Project, Deltek Acumen Fuse et Tilos pour la conception et le suivi des plannings, offrant une visualisation graphique linéaire et temporelle.

Faites appel à nous
accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.

Optimisez vos projets grâce à une planification et un contrôle efficaces

 MESLI Consulting capitalise sur son expertise en contrôle et planification opérationnelle, développée à travers des projets EPC d’envergure, pour fournir des services de haute qualité parfaitement alignés sur les objectifs de ses clients.

Sa méthodologie repose sur une compréhension approfondie des besoins spécifiques et l’intégration d’outils de pilotage performants et adaptés.

Grâce à sa maîtrise des solutions dédiées au contrôle et à la planification, MESLI Consulting accompagne ses clients de manière proactive tout au long du cycle de vie du projet. Contactez-nous pour plus d’information.

Quelles sont les missions clés de MESLI Consulting en Contrôle et Planification de Projets ?

Etape de lancement du projet

  • Prise en compte et lecture des documents contractuels, dont le planning enveloppe établi par le client
  • Structuration WBS
  • Définition et ordonnancement des activités
  • Établissement du planning de référence
  • Évaluation des ressources, évaluation des durées – Histogrammes personnalisés sur la base des quantités contractuelles
  • Mise en évidence du chemin critique et des tâches prioritaires
  • Évaluation des risques liés au facteur délais et objectifs
  • Modélisation avec Primavera Risk Analysis, Acumen Fuse et Safran pour des simulations de Monte Carlo
  • Établissement d’une note de synthèse et d’hypothèses d’accompagnement aux plannings

Phase de suivi du chantier

  • Animation des réunions hebdomadaires avec le client, la maîtrise d’œuvre et les entreprises
  • Suivi de l’avancement et analyse des écarts par rapport aux objectifs
  • Mise en place des tableaux de bord de pilotage
  • Analyse des tendances par rapport à la période passée
  • Analyse des documents livrables par statut et fluidification pour la continuité d’activité par lot
  • Gestion des ressources et des coûts
  • Génération d’histogrammes et de courbes d’avancement
  • Contrôle de la performance, recommandations au client
  • Participation pour la formalisation des rapports mensuels et au comité de pilotage de nos clients
  • Modélisation avec les outils de gestion des risques

Réception, clôture – analyse de retards

  • Réception de l’ensemble des ouvrages
  • Analyse des impacts délais par sujet et quantification budgétaire
  • Analyse des causes des retards – Forensic Scheduling Analysis
  • Formalisation des écarts entre le planning de référence et les avancements réels
  • Recommandations au client sur les conclusions et les éléments de réponses du rapport de réclamation
  • Accompagnement pour des expertises et la rédaction de demandes de règlements complémentaires
Faites appel à nous

Pourquoi choisir MESLI Consulting pour vos projets ?

Des Partenariats Oracle Sur les Solutions Primavera et Deltek Acumen

La maîtrise de Primavera P6 est indispensable pour une gestion sereine de vos projets. Les consultants MESLI Consulting vous assurent une utilisation optimale et efficiente de ce logiciel incontournable de la gestion de projet.

Une double expertise en project et contract management

Cette spécificité, se traduit pour nos clients se traduit par une meilleure gestion des délais avec des projets plus sereins et sécurisés.

Expertise en planification sur les grands projets internationaux

La planification opérationnelle des projets constitue l’élément premier de réussite de vos projets. Les planificateurs MESLI Consulting vous offrent la garantie d’une prestation experte : vous donnez ainsi à votre projet des fondations solides.

Un interlocuteur dédié tout le long des missions confiées par nos clients

Il est particulièrement important, sur des projets complexes, de compter sur un interlocuteur unique, consultant senior expérimenté. Cette exigence vous permet de bénéficier d’une véritable capitalisation des connaissances sur votre projet.

Une assistance opérationnelle et experte
Mesli Consulting

Nos consultants vous apportent une assistance (AMO, PMO) – sur site ou dans vos bureaux – pour la gestion opérationnelle de vos projets (pilotage ou support) en travaillant de manière étroite avec vos collaborateurs.

25 ans d'expérience dans les grands chantiers
Mesli Consulting

Nous utilisons pour nos clients une méthodologie particulièrement efficace, anglo-saxonne (PMBOK), pour un management de projet serein, stimulant pour vos équipes, applicable à tout moment du cycle de vie de votre projet.

Stratégie efficace pour maîtriser les coûts et délais
Mesli Consulting

Nos experts vous apportent un conseil stratégique et opérationnel en management de projet, sur site ou dans vos bureaux, pour la maîtrise de vos risques, délais, coûts et qualité (planification, mise en place d’indicateurs…).

Une expertise dans le management multiculturel et la conduite du changement

Bénéficiez de notre expérience en Asie (Chine, Inde) / Asie du sud-est (Malaisie, Indonésie, Singapour, Birmanie, Vietnam…), Moyen-Orient (Arabie Saoudite, Koweït, Qatar, Émirats Arabes Unis…), Russie, Afrique…

NOS PRESTATIONS EN MANAGEMENT DE PROJET

Mission OPC

  • Voir plus

Planification Opérationnelle

  • Voir plus

Gestion des interfaces

  • Voir plus

BIM

  • Voir plus

Gestion des risques projet

  • Voir plus

Conduite du changement

  • Voir plus

.

Transformez vos défis en succès avec MESLI Consulting

Contactez-nous
accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.

Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.

Navigation
La Société
Nos Activités
Nos Formations
Nos secteurs
Carrière
Blog
FAQ
English
Liens utiles
Contact

©2024 MESLI CONSULTING, Tous Droit Réservé