Que vous soyez novice ou que vous ayez déjà une expérience préalable dans la gestion de projet, cette formation vous permettra de tirer le meilleur parti de cette puissante solution de gestion de projet en ligne.
Sécurisez votre management de projet
Que vous soyez novice ou que vous ayez déjà une expérience préalable dans la gestion de projet, cette formation vous permettra de tirer le meilleur parti de cette puissante solution de gestion de projet en ligne.
L’objectif principal de cette formation est de vous familiariser avec l’outil Oracle Primavera Cloud et de vous apprendre à l’utiliser efficacement pour planifier, gérer et contrôler vos projets.
À la fin de cette formation, vous serez en mesure :
A l’issue de cette formation chaque participant sera en mesure d’administrer une base Primavera et d’en configurer les accès.
Cette formation s’adresse aux chefs de projets et toutes les personnes impliquées dans un projet de l’entreprise.
Les fondamentaux de la gestion de projet. La validation des prérequis se présentera sous la forme d’un entretien préalable (téléphonique ou par courriels)
Cette formation comportera des échanges et mises en situation.
Chaque stagiaire se verra attribuer un PC avec l’application Primavera P6. Tous les participants se verront remettre des supports pédagogiques en fin de formation. Cette formation comprend une partie théorique ainsi qu’une étude de cas.
Évaluations des acquis via exercices de mises en situation, auto-évaluation et attestation de fin de formation.
MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera cloud, Primavera Risk analysis, Unifier et Aconex.
CONFIGURATION DE L’ESPACE DE TRAVAIL
· Interface et navigation
· Création d’espaces de travail
· Création de calendriers
· Créer des codes tâches
CONFIGURATION DES DONNÉES DU PROJET
· Création d’un projet
· Structure de répartition du travail
· Créer et utiliser des vues
· Ajouter des activités
· Création de liens logiques entre tâches
· Méthode du chemin critique : Marges, contraintes…etc.
· Analyse des écarts
. Consolidation du planning
AFFECTATION DES COÛTS ET DES RESSOURCES
· Création des ressources et des rôles
· Attribution des ressources et des rôles
· Analyse des unités budgétées et des coûts
CAPTURE DES DONNÉES DU PROJET
· Création du planning de référence
· Créer des scénarios avec OPC
· Mises à jour du statut des tâches
· Analyse des dérapages
PARTAGE DES DONNÉES DU PROJET
· Importation et exportation des données en XML et XER
· Paramètres d’impression avec OPC
· Rapports avec OPC
Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.
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