Formation Primavera P6 Avancé Gestion des Coûts

Sécurisez votre management de projet

Primavera P6 Avancé Gestion des Coûts

Cette formation Primavera P6 Avancé Gestion des Coûts vous offre un programme conçu à partir de notre solide expérience dans divers secteurs.

En une journée immersive, vous approfondirez votre maîtrise de Primavera P6 en vous concentrant sur la configuration avancée et la gestion des bases de données de coûts.

Grâce à cette formation, vous apprendrez à optimiser le suivi des coûts, à configurer les structures budgétaires et à analyser les écarts financiers pour une gestion de projet plus précise.

À l’issue de cette journée, vous aurez les compétences nécessaires pour gérer les coûts de vos projets de manière experte et maximiser leur rentabilité.

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Objectifs de la formation Primavera P6 avancé gestion des coûts

  • Maîtriser les aspects coûts du logiciel pour une optimisation et le redimensionnement des budgets en phases réalisation et finale du projet.
  • Communiquer l‘avancement de vos projets via des indices de performance basés sur les aspects coûts

Les acquis de la formation Primavera P6 avancé gestion des coûts

CERTIFICATION

MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera cloud, Primavera Risk analysis, Unifier et Aconex.

Le programme de la formation Primavera P6 avancé gestion des coûts

  • Paramétrage de la base de données

    • Définition des centres de frais
    • Renseignement des centres de frais dans la base de données

    Allocations des coûts aux tâches principales du projet

    • Répartition des coûts

    Personnalisation des présentations pour un planning de référence

    • Consolidation des coûts par niveau hiérarchique
    • WBS
    • Présentations personnalisées
    • Rapprochements avec les montants des contrats

    Analyse de la valeur Acquise – EVM

    • Planification initiale des coûts (Planned Cost)
    • Planification et évaluation réelle des valeurs (Actual Cost)
    • Indice de performance coûts (CPI – Cost Performance Indicator)
    • Analyse de l’état d’avancement de votre projet

    Formalisation du reporting

    • Communication des données
    • Courbes en S et export des informations
    • Solutions de personnalisation des rapports

    Analyse et recommandations au chef de projet

    Synthèse et conclusion