Formation Leadership stratégique en gestion de projet

Chapitre 1 : Leadership stratégique en gestion de projet 

• Vision et stratégie de projet 
• Définir une vision claire 
• Alignement stratégique avec les objectifs de l’entreprise 
• Leadership et influence 
• Développer des compétences de leadership pour influencer et diriger des équipes multidisciplinaires 
• Leadership éthique et responsable 

Chapitre 2 : Gestion avancée des parties prenantes 

• Identification et analyse des parties prenantes 
• Cartographie des parties prenantes et analyse de leur influence et intérêts 
• Stratégies de communication et d’engagement 
• Communication personnalisée pour différentes parties prenantes 
• Techniques de négociation et de persuasion 

Chapitre 3 : Gestion de portefeuille de projets 

• Sélection et priorisation de projets 
• Méthodes d’évaluation et de sélection basées sur des critères stratégiques 
• Gestion des priorités entre les projets 
• Surveillance et contrôle de portefeuille 
• Techniques de surveillance des performances des projets au niveau du portefeuille 
• Décisions de réallocation des ressources et d’ajustement des priorités 

Chapitre 4 : Gestion avancée des risques et des incertitudes 

• Stratégies avancées de gestion des risques 
• Techniques de modélisation des risques et de simulation (par exemple, analyse Monte Carlo) 
• Création de plans de contingence robustes 
• Gestion des crises et résilience 
• Préparation et réponse aux crises 
• Construction et maintien de la résilience organisationnelle 

Chapitre 5 : Innovation et gestion du changement 

• Favoriser l’innovation dans la gestion de projet 
• Intégration des principes d’innovation et de design thinking 
• Exploitation des technologies émergentes 
• Management du changement 
• Modèles et techniques de gestion du changement 
• Gestion de la résistance au changement 

Chapitre 6 : Études de cas et ateliers pratiques 

• Analyse d’études de cas réels 
• Discussion sur des cas de direction de projet complexes 
• Extraire les leçons apprises et meilleures pratiques 
• Ateliers de simulation 
• Mise en situation réelle de direction de projets 

• Jeux de rôle et simulations pour pratiquer la prise de décision stratégique 

Conclusion et évaluation 

• Synthèse et retours sur la formation 
• Évaluation finale 
• Examen ou projet final pour évaluer les compétences acquises en direction de projet 
• Plan de développement personnel 
• Développement d’un plan d’action individuel pour l’application des compétences en milieu professionnel