Formation Maîtrise de l’EVM

Sécurisez votre management de projet

La formation Maîtrise de l'EVM vous conduit vers la performance de vos projets

Participez à notre formation Maîtrise de l’EVM (Earned Value Management ou valeur acquise) et transformez votre approche de la gestion de projet.

Conçue pour vous offrir une compréhension approfondie des principes de l’EVM, cette formation vous permettra d’intégrer les dimensions de coût, de temps et de portée afin d’évaluer avec précision la performance de vos projets.

Vous apprendrez à planifier, structurer et déployer un système EVM efficace, tout en maîtrisant l’analyse des performances pour prendre des décisions stratégiques.

De plus, vous développerez les compétences nécessaires pour gérer les changements et ajuster vos stratégies en temps réel grâce aux analyses EVM.

Que vous soyez chef de projet, contrôleur de projet ou cadre dirigeant, cette formation vous donnera les clés pour améliorer le pilotage de vos projets et maximiser l’efficacité de vos équipes.

Objectifs de la formation Maîtrise de l'EVM

Comprendre les concepts et principes fondamentaux

  • Assimilez les bases de l’Earned Value Management (EVM), y compris la terminologie clé et les formules essentielles.
  • Découvrez comment l’EVM intègre les coûts, délais et portée pour une évaluation précise de la performance du projet.

 

Mettre en place un système EVM efficace

  • Apprenez à structurer un projet, définir les packages de travail et établir une ligne de base de performance.
  • Maîtrisez la collecte et l’analyse des données pour assurer un suivi rigoureux du projet via l’EVM.

 

Développer des compétences en analyse de performance

  • Calculez et interprétez les indicateurs clés tels que le CPI (Indice de performance des coûts) et le SPI (Indice de performance des délais).
  • Identifiez les écarts, tendances et anticipez les performances futures du projet.

 

Utiliser l’EVM comme outil de prise de décision

  • Transformez l’EVM en un levier stratégique pour optimiser votre gestion de projet.
  • Ajustez vos stratégies de pilotage en fonction des données de performance.

 

Gérer les changements et révisions avec l’EVM

  • Adoptez les bonnes pratiques pour ajuster la portée, le budget et le planning en fonction des analyses EVM.
  • Mettez en place une gestion proactive des révisions et des prévisions de projet.

 

 
formation maîtrise de l'EVM, accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.

Acquis de la formation Maîtrise de l'EVM (Earned Value Management)

Le programme de la formation Maîtrise de l'EVM (Earned Value Management)​

Module 1 : Introduction à la formation maîtrise de l’EVM 

  • Principes de base et histoire de l’EVM 
  • Composants clés : ligne de base de performance, valeur planifiée, valeur acquise, coûts réels 

Module 2 : Planification pour l’EVM 

  • Structurer un projet pour l’implémentation EVM 
  • Définition des éléments de travail, attribution des ressources et budget 

Module 3 : Suivi et Rapports avec l’EVM 

  • Techniques de collecte des données pour EVM 
  • Création de rapports périodiques et analyse des données collectées 

Module 4 : Analyse des Performances et Prise de décision 

  • Calcul et interprétation des indices de performance (CPI, SPI) 
  • Utilisation de l’EVM pour la prévision et le contrôle des projets 

Module 5 : Gestion des Changements et Scénarios Pratiques 

  • Gestion des ajustements dans les projets basés sur les analyses EVM 
  • Ateliers de résolution de problèmes et de prise de décision basés sur des scénarios réels 

Module 6 : Application Pratique et Études de Cas 

  • Études de cas d’entreprises utilisant l’EVM 
  • Simulations interactives pour renforcer l’apprentissage 

Conclusion et Évaluation 

  • Révision des concepts clés 
  • Évaluation finale basée sur une étude de cas ou un projet pratique 
  • Développement d’un plan d’action pour l’implémentation de l’EVM dans le milieu professionnel