Sécurisez votre management de projet
L’acquisition de connaissances sur l’outil MS Project vous permet d’analyser les ressources et le budget, ainsi que de communiquer les données à la Direction de projet.
Notre formation MS Project, est dédiée à toute personne souhaitant se perfectionner dans la planification, réussir la gestion de ses projets.
En 2 jours, vous apprendrez à maîtriser l’outil Project pour réussir la planification et gérer le pilotage de vos projets quel que soit votre domaine d’activité.
A l’issue de cette formation, chaque participant sera en mesure de planifier et piloter un projet avec l’outil MS Project.
Cette formation s’adresse aux chefs de projets et toutes les personnes impliquées dans un projet de l’entreprise.
Les fondamentaux de la gestion de projet. La validation des prérequis se présentera sous la forme d’un entretien préalable.
Cette formation comportera des exercices, échanges et mises en situation.
Chaque stagiaire se verra attribuer un PC avec l’application MS Project. Tous les participants se verront remettre des supports pédagogiques en fin de formation. Cette formation comprend une partie théorique ainsi qu’une étude de cas.
Évaluations des acquis via exercices de mises en situation, auto-évaluation et attestation de fin de formation.
MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera cloud, Primavera Risk analysis, Unifier et Aconex.
Introduction générale
Les Principes Fondamentaux du Management de projet
Introduction à l’outil MS Project
Structure des Projets sous MS Project
Définir la langue d’affichage des données
Création d’un Projet
Créer un projet
Modification des informations et paramètres aux projets
Les infos détaillées aux projets
Structure du Projet
Créer le Work Breakdown Structure (WBS) de votre projet
Paramétrage des niveaux hiérarchiques du WBS
Calendriers
Paramétrer et configurer les calendriers
Les différents types de calendriers
Affecter les calendriers aux tâches
Insertion des Tâches
Créer des tâches
Détails des tâches
Création des liens entre tâches
Copier – Coller des tâches
Définition du Réseau
Définition des réseaux logiques – planning de PERT
Définition des contraintes aux tâches
Afficher les marges totales et les marges libres du planning
Codification
Définir et créer des codes tâches
Affectation d’un code à une tâche
Mise en Forme des Données
Regrouper et trier vos données
Filtrer les tâches par lot
Filtrer les tâches critiques de votre projet
Configuration des présentations
Utilisation des raccourcis clavier afin d’optimiser la saisie des données
Compétences et Ressources
Définition des ressources du projet
Détails des ressources
Affectation des ressources aux tâches
Définir les courbes des ressources
Paramétrer l’histogramme des ressources et contrôle des charges
Affectation des Coûts aux Tâches
Affectation des dépenses aux tâches
Décomposition du budget du projet
Optimisation du Planning
Analyse des chemins critiques du projet
Analyse des ressources et des histogrammes par lot et en globalité
Profil d’affectation des ressources
Les Préférences Utilisateurs
Unité de temps de la planification
Paramétrages des dates et des unités
Affectation d’un Planning de Référence
Créer un planning de référence (Baseline)
Visualiser les barres de référence dans le planning
Exécution et Contrôle du Projet
Procédure d’avancement du planning
Planifier votre projet avec MS Project
Analyser les écarts avec MS Project
Visualiser des ressources avec avancement réel
Mise en page et Impression
Éditer et imprimer vos rapports de planification sous pdf
Imprimer l’histogramme des ressources
Importer et Exporter des Données
Exporter votre planning vers Excel
Exporter votre planning au Format XML et MPP
Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.
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