MESLI Consulting intervient sur des projets EPC complexes, publics ou privés, où la stratégie de management de projet, planification et gestion contractuelle peut nécessiter une réévaluation.
La défense des intérêts des clients est essentielle, surtout lorsque les projets ne respectent pas toujours les engagements contractuels. Un audit projet peut être nécessaire pour revoir la planification et sécuriser le planning et les processus de pilotage.