Gestion de contrats : défense des intérêts

Sécurisez votre management de projet

Gestion de contrats : défense des intérêts

MESLI Consulting accompagne ses clients en gestion de contrats et dans la défense de leurs intérêts grâce à son expertise pointue en contract management.

L’objectif principal est de soigner la relation client, de réduire les risques liés aux contrats et d’augmenter les chances de succès afin d’optimiser les marges de vos projets. Veuillez nous solliciter pour un échange sur votre problématique.

Une gestion de contrats pour préserver nos clients

MESLI Consulting s’engage à fournir une gestion contractuelle de haute qualité, adaptée aux enjeux économiques des projets complexes.

nos spécialistes gèrent les risques dès la phase initiale et établissent une stratégie contractuelle efficace.

L’objectif est de prévenir les litiges contractuels et d’assister dans les négociations avec les clients et fournisseurs. nous offrons également des programmes de formation personnalisés et des expertises sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques.

Les collaborateurs de MESLI Consulting, qu’ils soient juristes ou experts opérationnels, sont des professionnels chevronnés en gestion des contrats et en suivi contractuel des phases du marché.

Notre mission : sécuriser vos contrats et défendre vos intérêts

Une analyse approfondie des contrats pour anticiper les risques et sécuriser vos engagements.
Une gestion rigoureuse des contrats avant et pendant l’exécution du projet, assurant le respect des obligations et la maîtrise des écarts.
Une assistance contractuelle sur mesure, ponctuelle ou de long terme, adaptée à vos enjeux.
Une gestion proactive des risques et opportunités pour limiter les impacts financiers et opérationnels.
Une contractualisation optimisée, clarifiant les responsabilités et interfaces entre lots.
Une gestion efficace des réclamations (claims management) et des précontentieux pour défendre vos intérêts.
Une défense active de vos intérêts, en sécurisant vos droits et en protégeant votre position contractuelle face aux parties prenantes.
Une communication contractuelle maîtrisée, avec la rédaction de documents et de courriers stratégiques.
Une relation clients-fournisseurs équilibrée, garantissant une exécution contractuelle fluide et limitant les litiges.

Phase préparatoire avant signature de vos contrats

Pendant la phase
exécution du contrat

Phase clôture du contrat

Évaluation des Contrats Clients et Fournisseurs : Nous réalisons une évaluation approfondie de vos contrats avec les clients et les fournisseurs pour en comprendre les enjeux.
Établissement d’une Étude de Risques : Nous effectuons une étude de risques détaillée pour anticiper les possibles problèmes contractuels.

Analyse SWOT des Contrats : Nous procédons à une analyse SWOT des contrats pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.
Proposition d’un Plan de Gestion Contractuelle : Nous vous proposons un plan de gestion contractuelle détaillé pour optimiser la gestion des contrats.
Accompagnement dans la Mise en Place de la Stratégie Contractuelle : Nous vous assistons dans la définition et la mise en place de la stratégie contractuelle, que ce soit du côté des clients ou des fournisseurs.

Analyse du Contexte du Projet et des Clauses Contractuelles : Nous analysons le contexte du projet et passons en revue les clauses contractuelles pour garantir leur alignement.
Étude de Risques et Proposition de Méthodologie d’Amélioration de la Performance : Nous identifions les risques potentiels et proposons des méthodologies pour améliorer la performance.
Mise en Place de Procédures de Gestion Contractuelle : Nous mettons en place des procédures de gestion contractuelle pour assurer une exécution efficace.
Proposition de Stratégie et Validation avec la Direction de Projet : Nous élaborons des stratégies et les validons en collaboration avec la direction de projet.
Réponse aux Courriers et Validation des Reportings Clients : Nous gérons les réponses aux courriers contractuels et validons les reportings auprès des clients.
Vérification des Contrats des Sous-Traitants : Nous vérifions les contrats de vos sous-traitants pour assurer leur conformité.
Mise en Place de Processus de Gestion des Modifications au Contrat : Nous établissons des processus pour gérer les modifications contractuelles.
Élaboration des Dossiers Précontentieux : En cas de litige potentiel, nous préparons les dossiers précontentieux.
Anticipation des Sujets de Réclamations : Nous anticipons les sujets de réclamations pour une résolution proactive.

Gestion et Traitement des Réclamations (Claims) : Nous gérons et traitons les réclamations, y compris les négociations avec les clients et les fournisseurs.
Animation des Réunions de Retour d’Expérience : Nous animons des réunions pour tirer des enseignements des contrats et des projets.

Les Avantages de MESLI Consulting

Une expérience de 25 ans en gestion des contrats
Mesli Consulting

La maîtrise de Primavera P6 est devenue indispensable pour une gestion optimale de vos projets.

Une gestion optimale des réclamations - claims management

Cette spécificité donne un « plus » à chacune de nos formations.

Un interlocuteur dédié tout au long de votre projet
Mesli Consulting

Nos formateurs vous offrent la garantie d’une formation efficace, intégrant les meilleures pratiques.

NOS PRESTATIONS EN GESTION DES CONTRATS

Administration des contrats

Claims
management

Transformez vos défis en succès avec MESLI Consulting

Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.

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