Sécurisez votre management de projet
Optimisez la performance de vos projets avec une maîtrise experte du pilotage OPC ! Garantissez des livrables de qualité, dans le respect des coûts et des délais. Assurez une coordination fluide des parties prenantes et une gestion efficace des interfaces. Pilotez avec précision le suivi des études, des approvisionnements, des travaux et la réception des ouvrages pour sécuriser la réussite de vos projets.
En général, une mission de planning d’ordonnancement, de pilotage et de coordination est confiée à un maître d’œuvre. Afin de maximiser la rentabilité de vos projets, n’hésitez pas à nous solliciter pour une proposition de devis personnalisée.
Élaboration d'un calendrier de réalisation du projet en fonction des différentes étapes et des ressources disponibles.
Assurer la communication entre les différents acteurs du projet (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, prestataires, etc.) afin d'établir l'avancement du projet et respecter le délai contractuel.
Surveillance régulière de l'avancement du projet pour identifier les retards éventuels, les risques délais ainsi que la gestion des interfaces entre les corps d'états.
Prise de décisions stratégiques pour ajuster le projet en fonction des contraintes identifiées. Pilotage des OPR (opérations préalables de réceptions) et réception des ouvrages.
La mission de pilotage OPC permet de gérer cette complexité en coordonnant tous les acteurs du projet et en assurant une bonne communication entre eux.
La mission OPC permet de gérer les risques en anticipant les problèmes potentiels, en proposant des solutions adaptées et en assurant la mise en œuvre de mesures correctives en temps voulu.
La mission OPC permet d’optimiser les coûts du projet en recherchant les solutions les plus efficaces et économiques pour chaque étape du projet, tout en garantissant la qualité des livrables.
Notre société vous accompagne pour la gestion de vos projets complexes, en France ou à l’international. Faites appel à nos consultants et formateurs, experts de haut niveau dans le management de projets et la planification, l’expertise Primavera P6 et la gestion de contrat.
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