Solution Primavera P6

Sécurisez votre management de projet

La Solution Primavera P6 pour la Gestion de votre Projet

La gestion de projets complexes requiert des outils éprouvés, efficaces et conviviaux. L’utilisation de l’application Primavera P6 est désormais devenue un critère essentiel pour garantir leur réussite. 

Étant donné la richesse des fonctionnalités de la solution Primavera P6, il est crucial de bénéficier d’une formation adéquate pour maîtriser ce logiciel. De plus, la prise en main de cet outil est rapide grâce à nos études de cas concrets, qui facilitent la mise en application et permettent un apprentissage efficace. 

Gestion complète du cycle de vie du projet

Primavera P6 offre une vue complète du projet, de la planification à la mise en service, permettant une gestion intégrale du cycle de vie du projet.

Suivi des performances en temps réel

La solution permet un suivi en temps réel des performances du projet, offrant aux gestionnaires de projet des données actualisées pour prendre des décisions éclairées sur la gestion du projet. Elle fournit des informations précises sur les coûts, les délais et les performances, améliorant ainsi le contrôle du projet. 

Gestion des ressources

Primavera P6 permet une gestion efficace des ressources du projet, en suivant les heures de travail, les coûts associés et la disponibilité des ressources. Cela permet d’optimiser l’utilisation des ressources et de minimiser les retards dans le projet.

Télécharger GRATUITEMENT notre fichier d’installation Primavera P6

Remplissez ce formulaire pour avoir le lien de téléchargement 👇

Notre expérience autour de la solution Primavera P6

  • Expertise dans les projets complexes : Nous vous accompagnons en apportant notre expertise pour la gestion de projets complexes. 
  • Planification opérationnelle : Nous pouvons mettre en place et appliquer notre expertise en planification opérationnelle pour vos projets. 
  • Gestion des aléas et incertitudes : Nous aidons à faire face aux imprévus liés aux coûts et aux délais de manière proactive. 
  • Accompagnement opérationnel : Nous offrons un soutien opérationnel pour vos projets industriels. 
  • Anticipation des risques : Grâce à notre connaissance du cycle de vie des projets et à notre maîtrise de la solution Primavera, nous pouvons anticiper au maximum les risques liés aux coûts et aux délais. 
  • Rédaction de documents : Nous rédigeons tous les documents nécessaires à la gestion de vos projets. 
  • Formation à Primavera P6 : Nous proposons des formations pour perfectionner l’utilisation de l’outil Primavera P6 au sein de vos équipes. 
  • Transfert de données : Si vos équipes ne sont pas familières avec la solution, nous vous accompagnons dans le transfert de données entre MS Project et Primavera P6 pour une transition en douceur. 

Nos consultants : des experts reconnus de la solution Primavera P6

En tant que partenaire Oracle Gold certifié Primavera P6, MESLI Consulting met à votre disposition une équipe de collaborateurs spécialisés dans le contrôle de projet, des experts et formateurs expérimentés dans la solution EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) et Project Management Professional de Primavera P6. 

Nos consultants offrent une assistance concrète et opérationnelle à différentes étapes de vos projets, notamment la création de livrables et d’outils de pilotage essentiels à la gestion de vos projets, ainsi que la participation au comité de pilotage COPIL pour évaluer l’atteignabilité des objectifs. 

De plus, nous apportons un soutien continu à vos équipes pour l’utilisation et l’optimisation des méthodes et des outils liés à la solution Primavera tout au long du cycle de vie de vos projets. 

Forts de nombreuses années d’expérience dans divers domaines liés à Oracle, nous accompagnons nos clients à travers toutes les phases de leurs projets de construction, que ce soit depuis la fourniture de produits et de licences Oracle, jusqu’à l’audit, la formation sur les outils, et l’assistance dans le pilotage et la gestion des risques de vos projets. 

accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.

NOS EXPERTS

Nos consultants, experts en Primavera P6 et Primavera Risk analysis, ont une double-compétence :

Quelle méthodologie adopter dans une mission OPC ?

01

02

03

Phase avant lancement de votre projet

  • Évaluation des besoins et du projet
  • Analyse du cahier des charges du client
  • Proposition d’une intervention associée à l’utilisation de Primavera P6
  • Proposition d’accompagnement mais aussi d’une expertise de votre planification avec Primavera P6

Pendant la Phase Exécution de votre projet

  • Établissement du planning de référence et de la note de synthèse des hypothèses
  • Établissement des plannings à plusieurs niveaux
  • Suivi de l’avancement
  • Analyses des risques relatifs aux coûts et aux délais du projet
  • Propositions d’amélioration de la performance
  • Gestion des interfaces
  • Élaboration de tous les documents nécessaires via l’interface Primavera
  • Montée en puissance de vos équipes via une formation personnalisée pour vos collaborateurs

Pendant la phase clôture de votre projet / contrat

  • Gestion et Traitement des réclamations via l’outil Primavera 6
  • Clôture du projet / Élaboration de tous les documents nécessaires via Primavera P6

Certification

MESLI Consulting est certifié Gold Partner pour les solutions 
Oracle dont Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Primavera Risk Analysis, Unifier et Aconex.

accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.
accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.

Guide Installation Primavera P6

Vous avez besoin d’aide pour installer votre outil Primavera P6 ?
Téléchargez GRATUITEMENT notre guide d’installation.
Primavera P6

accompagnement gestion de projet, primavera formation, Solution Oracle Aconex, cabinet conseil management projet, cabinet de conseil en financement de projet, cabinet de conseil en gestion de projet, cabinet de conseil spécialisé en management de projet, cabinet de gestion de projet, Analyse de retards projet, audit et diagnostic planning, conseil en gestion de projet, consultant gestion de projet, contract management, coordinateur de projet, coordination de projets, déployer un planning de référence, expert gestion de projet, expertise gestion de projet, claims expert management, claims management, formation contract manager, formation gestion contractuelle, Formation Claims Management, Formation gestion de contrat FIDIC, formation gestion des contrats, Formation gestion des risques, formation management de projet, formation ms project, formation opc, formation planification de projet, Formation Planification TCE, formation primavera, formation primavera p6, Formation sensibilisation à la gestion des contrats, gestion contractuelle, gestion de projet de construction, gestion de projet industriel, gestion de projet planification, gestion des réclamations clients, Gestion des contrats FIDIC, gestion des contrats, gestion des risques et incertitudes, gestion des risques, gestion du changement, gestion des risques et opportunités, mesli consulting, Gestion des risques projet, gestion d'un projet de construction, interface gestion de projet, Management de projet, Primavera risk analysis simulation de monte carlo, mission opc, mission opc chantier, opc batiment, opc chantier, Pilotage et suivi de projet, pilotage projet, planification de projet, Primavera simulation de monte carlo, risques et incertitudes, Solution Primavera P6, Oracle Primavera Cloud, Deltek Acumen Fuse & risk, formation gestion de contrat, réclamation client et fournisseur, simulation de monte carlo, solution gestion de projet, suivi de projets, Consultant contract management, gestion de projet primavera, primavera p6, Gestion de contrat, formation contract management, OPC mission planning, contrôle de projets, contrôle et suivi des projets, PMO, Consultant PMO, Bureau de gestion de projets, Gouvernance de projet PMO, Standards de gestion de projet méthodologies, Outils de PMO, Méthodologies de projet, Alignement stratégique, Reporting de projet, Gestion des risques de projet, Formation en gestion de projet, Optimisation des processus de projet, Management de portefeuille de projets, Amélioration continue en gestion de projet.

Vente de Licence Primavera P6

Pour toutes demandes concernant la vente de LICENCE ORACLE PRIMAVERA P6 EPPM ou Professional, veuillez nous contacter ou nous faire parvenir votre demande par notre formulaire de contact.

Les Plus de MESLI Consulting

Une expertise reconnue sur Primavera P6

Experts Primavera P6, également formateurs, les consultants MESLI CONSULTING vous assurent une gestion optimale de l’ensemble de vos projets.

Une prestation sécurisante pour vos projets multi-domaines

Intégrer dans votre équipe des experts Primavera P6 vous assure une gestion sereine de vos projets et une anticipation permanente aux risques et impacts coûts et délais.

Un accompagnement personnalise de vos équipes

Nos consultants accompagnent vos collaborateurs tout au long du cycle de vie de votre projet. lls leur permettent de se perfectionner sur la connaissance outil Primava P6.

Un interlocuteur dédié tout au long du projet

Avec MESLI CONSULTING, vous bénéficiez d’un interlocuteur unique, consultant senior terrain expérimenté. Vous bénéficiez ainsi d’une véritable capitalisation des connaissances sur votre projet et d’une garantie de mission.