Planification de projet avec Primavera P6

La planification de projet avec Primavera P6

MESLI Consulting propose un accompagnement pour planifier vos projets avec Primavera P6.

Nous mettons à votre disposition des méthodes éprouvées, permettant un pilotage optimisé de votre planning pour respecter les coûts et les délais.

Nos experts sont à votre disposition pour mettre en oeuvre la bonne implémentation du logiciel au sein de votre organisation. Que ce soit pour la gestion des coûts, la gestion des ressources ou la gestion des risques, nous vous aidons à sécuriser vos projets avec Primavera P6.

Gestion du cycle de vie du projet

Primavera P6 permet d’obtenir une vue globale et claire des objectifs à atteindre. 

Suivi des performances

La planification avec Primavera P6 permet de suivre le projet en temps réel. Grâce aux rapports dynamiques, prenez les bonnes décisions au bon moment.

Gestion des ressources

Coordonnez les parties prenantes et l’allocation des ressources pour éviter tout retard.

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La gouvernance de projet avec Primavera P6

La planification avec Primavera P6 permet de suivre l’avancement de votre projet pendant chaque phase de celui-ci. Nos consultants vous aident à établir une vision claire de la trajectoire du projet grâce à la Data. 

Nous intervenons sur des projets complexes pour structurer les activités, respecter les jalons et identifier les chemins critiques. 

MESLI Consulting propose également des formations Primavera P6 pour accompagner vos équipes dans la prise en main du logiciel de gestion de projet P6. Les formations sont personnalisables et répondent à tout type de niveau d’expertise.

Une expertise reconnu sur la planification de projet avec Primavera P6

Notre accompagnement commence par un audit complet de vos besoins, vos méthodes et le niveau de connaissance de Primavera P6 de vos équipes.

Nos consultants interviennent directement pour structurer votre projet. Nous définissons ensemble les méthodes de suivis et les jalons stratégique pour s’assurer du respect des coûts et délais. 

Nous participons également aux comités de pilotage pour assurer le bon alignement des parties prenantes. Les dashboards dynamiques sont conçus pour prendre les décisions stratégique et ainsi éviter tout écart avec le planning de référence.

Étapes de la planification avec Primavera P6

Phase de cadrage

  • Évaluation des besoins et analyse du cahier des charges du client.
  • Proposition du choix du logiciel de gestion et la licence Primavera P6 adéquate.
  • Achat de la licence et paramétrage de l’outil à votre environnement.

Phase d'exécution

  • Structuration du WBS (Work Breakdown Structures), décomposition en lots.
  • Analyse des risques (simulations de Monte Carlo) relatifs aux coûts et aux délais du projet.
  • Définition des indicateurs de performance et reporting périodique.

Phase de clôture

  • Gestion et traitement des réclamations. Rédaction des livrables liés à l’analyse des retards.
  • Clôture du projet/élaboration de tous les documents administratifs nécessaires.
  • Rédaction de rapport de fin de projet

Certification Oracle

MESLI Consulting est certifié pour les solutions Oracle.

Guide d'installation de Primavera

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Les Plus de MESLI Consulting

Une expertise reconnue sur Primavera P6

Experts et formateurs sur Primavera P6. Nos consultants vous accompagnent à optimiser la gestion de vos projets.

Un service de qualité

Intégrer dans votre équipe des experts Primavera P6 vous assure une gestion optimale de votre projet.

Un accompagnement personnalisé

Nos consultants accompagnent vos collaborateurs tout au long du processus de prise en main de Primavera P6.

Un interlocuteur dédié tout au long du projet

Avec MESLI Consulting, un consultant senior expérimenté vous accompagne tout au long de votre projet.

Contactez-nous

Décrivez en quelques mots les enjeux de votre projet. Nous expert vont indiqueront comment Asta Powerproject répond à votre besoin.

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